Začínal jsem ve firemních financích. Postupem času jsem od finančního consultingu přešel k definování celkových firemních strategií. U toho jsem zjistil, že mnoho konzultantů radí dle svého nejlepšího vědomí, avšak bez přímé vazby na produkt, zákazníky, interní procesy. Velmi často jen jednu úzce definovanou oblast. Takový způsob konzultací z mého pohledu nepřináší správné a dlouhodobé výsledky. Na veškeré problémy u klientů se dívám optikou komplexního procesu tvořeného za účelem perfektní zákaznické zkušenosti spolu s udržitelným finančním růstem společnosti.
Samotný consulting je specifická disciplína, kdy klient dostává analýzy a rady. Mou rolí je hands-on consulting – za svými výstupy si stojím natolik silně, že spolu s klienty dané změny implementujeme. Společně zavádíme změny, které posouvají start-up kupředu. V ideálním případě se tak spolupráce stává takovou drobnější inkubací či akcelerací. Společná implementace zároveň znamená, že dochází k rozvoji znalostí a schopností členů týmu tak, aby byli schopni na nastavených procesech dále pracovat.
Svět start-upů zároveň dává možnost i pro mě se rozvíjet a učit. Z každého realizovaného projektu si odnáším nové a nové zkušenosti, které následně předávám jako součást mého know-how dalším klientům.
Více o mých pracovních zkušenostech můžete objevit na mém LinkedIn profilu
Jirka Kuchyňa